Evaluación
KCM Consulting brinda servicios de consultoría en temas tales como: evaluación de desempeño de 360 grados, medición de clima laboral, assesment center, entre otros más.
Mediante estos estudios organizacionales podemos identificar características, problemas, fortalezas, debilidades, para una eficaz intervención en el cambio organizacional y en las decisiones gerenciales.
La evaluación de 360 grados es la herramienta más adecuada para medir las denominadas “soft skills” de los profesionales de una organización, permitiendo diseñar programas de desarrollo de acuerdo al resultado.
La meta principal de este proceso es detectar las áreas de mejora para aquellas conductas limitadoras y reforzar positivamente aquellas conductas eficientes.
Para qué sirve:
- La evaluación 360 grados contribuye al desarrollo de los individuos que colaboran en la organización.
- Es confidencial y los resultados son personales y organizacionales.
Qué información obtendré:
- El desempeño del evaluado en categorías como liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, manejo de conflictos, entre otros.
- Las áreas de oportunidad del evaluado.
- El plan de acción adecuado para mejorar el desempeño del evaluado.
El ambiente dentro de la empresa afecta directamente en sus resultados, en ese sentido es importante identificar que hace vibrar a nuestros colaboradores.
Trabajar en equipo no es una tarea fácil, los empleados pasan muchas horas al día conviviendo con caracteres, sentimientos y estados de ánimo distintos, que repercuten sobre el comportamiento organizacional y la productividad empresarial.
Si este aspecto se pasa por alto en una organización, es muy difícil que las distintas partes logren unirse en un todo, que lleve a la empresa por el camino del éxito.
Te ayudamos a:
- Determinar el actual clima de trabajo en la organización, así como los factores críticos que afectan el ambiente y que es lo que más inspira a sus colaboradores.
- Identificar cuáles jefes tiene mayor capacidad de liderazgo.
- Desarrollar planes de acción y contingencia para el mejoramiento de clima laboral.
Metodología:
Se realiza talleres de sensibilización con cada una de las áreas, para concientizar a los colaboradores de la importancia del estudio y así obtener información fidedigna.
Posteriormente se hace el levantamiento de datos directo con el personal.
Reporte final:
Se presentan una EVALUACIÓN SITUACIONAL del personal para realizar un plan de acción específico que te ayudará a mejorar de inmediato tu ambiente de trabajo.
Incluye el desarrollo de Talleres de Capacitación sobre elaboración del Plan de Acción.
Su principal función es servir de apoyo a la organización en la toma de decisiones, especialmente en los procesos de selección, formación y desarrollo de sus profesionales.
El Assesment Center tiene ventajas como:
Alta confiabilidad y validez. Se evalúa lo observable, se logra mayor precisión en los resultados, con menor grado de suposiciones y las predicciones del comportamiento son más certeras.
Planeación de capacitación y desarrollo. Al identificar las habilidades existentes y carentes en las personas evaluadas, el Assessment Center permite planear y diseñar el entrenamiento requerido para suplir o desarrollar determinados aspectos indispensables en el puesto.
¿Estás interesado en esta consultoría?CONTÁCTANOS AQUÍ